CIS由企业理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三个系统构成，所谓CIS企业识别系统，则是这三个方面因素协调运作的整合性成果。企业的理念识别在CIS中处在最高决策层次，是导入企业识别系统的原动力，它是在企业经营过程中的经营理念、经营信条、企业使命、企业精神、企业哲学等统一化。

企业理念识别是一项复杂的工程，它需要体系化的建立与梳理，但同时企业的理念文化又是伴随着企业的成长而出现和发展的，它深根于企业内部。那么，如何利用外脑来帮助解决企业自身的文化问题？

千一在这方面所进行的工作，主要是帮助企业阐述公司对于未来近期、中期、远期的目标(企业愿景)；提出企业存在的理由(使命)；指出企业和员工必须坚持的最重要和最持的行为准则(核心价值观)；并规定企业在经营实践中必须遵守的基本原则(经营宗旨)；说明企业所有成员的行为取向(企业精神)......，并对以上内容进行系统化梳理和凝练，使之条理化、明文化。 

在企业文化理念梳理的工作过程中，数据的收集与科学的分析是项目能否成功的必要前提

CIS的主要功能是通过传播媒介使企业本身和外界所共同承认的存在意义和其应有的态度做整体性的传达，以获得社会公众的认同，从而树立良好的企业形象，最终目的则是为企业带来更好的经济效益。

因此，传播媒介的使用不能够只局限于CIS导入期或是单纯依靠视觉识别系统，在理念系统的梳理过程中，充分使用各种传播媒介，是为最后的文化落地进行了良好的铺垫。

图文并茂的企业理念手册以及理念画的使用，可以弥补单纯文字的枯燥，对于内外部宣贯有着直接和重要的作用。