|
|
|
|
上海金涌投资管理有限公司 〉〉命名、企业标志、VI系统、品牌定位与核心价值挖掘 |

![]() |
|
背景:2007年是中国证券投资业迅猛发展的一年。11.5%的GDP增长率、1.38亿的股市开户数都为证券投资业的发展提供了良好的宏观环境。“金涌投资”的创始人正是看到了中国经济的增长态势与这一行业的需求前景,在2006年底筹划成立一家以投资管理为主的专业公司。 思考:在激烈的市场竞争中,怎样将一个新的品牌迅速扎根于市场环境中?怎样建立区别与竞争对手和成熟品牌的独特之处?这些问题是公司成立初始所面临的最大挑战。 |
|
|
解决方案:通过千一项目团队与客户方的深入访谈及行业调研、分析,提出了“以全方位的品牌整合为目标,多点并行的快速突破为手段”的工作建议。首先从品牌名称入手:品牌名称的建立既是公司化的必要程序,亦是客户与品牌的第一接触点。一个贴切的名称,虽不能直接影响到公司的效益增长,但的确能够为品牌传播起到事半功倍的作用。“金涌”取“金潮涌动”之意,直接、准确的传达了品牌的行业特征,这也是最为新品牌能够迅速为受众认知的第一要素。而对品牌的英文名称则采取了另一种方式:无实意的音译。没有牵强的含义拼贴,也没有刻意的去寻找相似的英文名称,首先避免了在注册中所浪费的时间,更重要的是考虑到公司的目标消费群体。因此,"Jinong"的英文名称应运而生。名称确定后,第二步工作即开始标志设计,由于品牌名称有较高的贴合度和表现力,因此标志的创意思路非常明晰:同样以“金潮涌动”为创意点,图形体现实力和气势,色彩要与行业诉求相吻合。在标志诞生的同时,我们将名称与标志的创意点凝结为品牌口号一同推出,即“金潮涌动,力揽狂潮”。 |
![]() |
|
持续工作: 2007通过以上品牌核心内容的建设,上海金涌投资管理有限公司正式成立并有序运作起来,并在当地市场获得了普遍的认知度。正如我们前期策略中所述,企业要做到可持续发展,单靠这几项品牌核心的建设是远远不够的。千一团队正在持续为金涌的品牌建设进行服务——MI、BI的导入与下一年度品牌推广策略的制订。 |
|